Νέα συλλογική σύμβαση εργασίας του ΟΤΕ με ΟΜΕ-ΟΤΕ

Image via Wikipedia

Με τη σύμβαση αυτή, δίνονται κίνητρα αποχώρησης έως 55.000 ευρώ σε υπαλλήλους, που θα αποχωρήσουν από την εταιρεία, εντός του 2012 και πληρούν συγκεκριμένα κριτήρια.

Ακόμα μία συλλογική σύμβαση εργασίας (κίνητρα για αποχώρηση) υπέγραψε ο ΟΤΕ με την ΟΜΕ-ΟΤΕ, σε συνέχεια της πρόσφατης υπογραφής επιχειρησιακής συλλογικής σύμβασης εργασίας μεταξύ της διοίκησής του και της ΟΜΕ-ΟΤΕ.

Η ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΕΔΩ

Αγρίνιο: Πετροπόλεμος κατά υπαλλήλων του ΟΤΕ!

Επίθεση από νεαρούς Ρομά δέχθηκαν νωρίτερα υπάλληλοι του ΟΤΕ, σε αποθήκη του Οργανισμού στο Αγρίνιο, με αποτέλεσμα να μην μπορούν να φύγουν… Το επεισόδιο έγινε στην περιοχή Καπέϊκα, κοντά στο κτίριο της Αστυνομικής Διεύθυνσης, περιοχή όπου ζουν πολλές οικογένειες  ρομά.

Νεαροί, άρχισαν να πετροβολούν αποθήκη του ΟΤΕ που βρίσκεται εκεί, με αποτέλεσμα να χρειαστεί η συνδρομή ομάδας ΔΙΑΣ, ώστε οι νεαροί να απομακρυνθούν και οι υπάλληλοι να φύγουν.
Δεν είναι η πρώτη φορά που ανάλογο συμβάν καταγράφεται στο σημείο, με τους ίδιους πρωταγωνιστές.

Άλλωστε τόσο η συγκεκριμένη αποθήκη του ΟΤΕ, όσο και αυτή της ΔΕΗ στο Βοϊδολίβαδο, είναι γνωστό πως εδώ και χρόνια, αποτελούν  στόχο αγνώστων, που σκοπό έχουν την κλοπή υλικών όπως καλώδια κλπ.


Πηγή: http://www.agriniopress.gr

Υπογραφή Επιχειρησιακής Σύμβασης Εργασίας στον ΟΤΕ

Με καθυστέρηση αρκετών μηνών, εξαιτίας της μεγάλης διάρκειας των διαπραγματεύσεων μεταξύ της διοίκησης του ΟΤΕ και του συνδικαλιστικού οργάνου των εργαζομένων, την ΟΜΕ-ΟΤΕ, υπογράφηκε σήμερα η Επιχειρησιακή Συλλογική Σύμβαση Εργασίας, η οποία είχε συμφωνηθεί στην τελευταία συνάντηση των δύο πλευρών, στις 23 Σεπτεμβρίου.

Μεταξύ άλλων η σύμβαση προβλέπει:

- Εξασφάλιση της απασχόλησης για το τακτικό προσωπικό του ΟΤΕ, καθώς η εταιρεία δεσμεύτηκε ότι δεν θα προχωρήσει σε απολύσεις για οικονομοτεχνικούς λόγους, ούτε θα επιβάλλει εκ περιτροπής εργασία κατά τη διάρκεια ισχύος της Συλλογικής Σύμβασης.

- Μείωση κόστους προσωπικού. Συγκεκριμένα, οι μισθολογικές βαθμίδες θα είναι μειωμένες κατά 12% το 2012, κατά 11% το 2013 και κατά 10% το 2014 έναντι των σημερινών και επανέρχονται στα σημερινά επίπεδα από 1.1.2015.

- Μείωση εβδομαδιαίου ωραρίου απασχόλησης, το οποίο διαμορφώνεται σε 35 ώρες εβδομαδιαίως κατά την τριετία 2012-2014.
Η ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΕΔΩ

Ντόρα: Γιατί δεν προχώρησαν άμεσα στην πώληση του ΟΤΕ πριν πέσει η τιμή και χάσουν 300 εκατ. ευρώ;

Συνέντευξη έδωσε η ΝΤΟΡΑ ΜΠΑΚΟΓΙΑΝΝΗ, Πρόεδρος της ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΜΑΧΙΑΣ στο BHMA FM  και στην εκπομπή των Β. ΧΙΩΤΗ ΚΑΙ Ν. ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ.

Παραθέτουμε τα κυριότερα σημεία της συνέντευξης:

Για την κατάσταση της οικονομίας:
Δικαιούμαι να μιλήσω, διότι είμαι σε ανοιχτή γραμμή με τους Ευρωπαίους συνεχώς. Δεν είμαι ο πολιτικός που έκοψε τις γέφυρες προς την Ευρώπη ούτε ο πολιτικός που θα λαϊκίσει λέγοντας διάφορες αηδίες περί «τετάρτου Ράιχ» ή όλα αυτά που ακούγονται από ανεγκέφαλους σ’ αυτή τη χώρα. Η Ελλάδα έχει ανάγκη από την ευρωπαϊκή στήριξη για την επόμενη δεκαετία. Αν υπάρχει άλλος οργανισμός που είναι διατεθειμένος να βοηθήσει την Ελλάδα; Δεν υπάρχει. Από εκεί και πέρα, όμως, στις συζητήσεις πριν από δύο χρόνια μάς είπαν να περικόψουμε δαπάνες. Εμείς, αντί να τις περικόψουμε, τις αυξήσαμε και από εκεί και πέρα ερχόμαστε τώρα πλέον που το μαχαίρι μπήκε στο κόκαλο και επιλέγουμε τον εύκολο δρόμο της ισοπεδωτικής ενιαίας λογικής. Είναι έγκλημα, πώς να το κάνουμε; Διότι ο κ. Πάγκαλος απέτυχε να κόψει τους οργανισμούς του, διότι αποτύχαμε να κόψουμε το πάρτι στην υγεία, διότι αποτύχαμε να περικόψουμε περιττές δαπάνες, διότι διαβάζω τώρα για μυστικά κονδύλια. Έχω διαχειριστεί ως υπουργός Εξωτερικών μυστικά κονδύλια και είναι τρέλα. Έδωσα τα μισά πίσω στον κ. Παπανδρέου τον περασμένο Νοέμβριο. Ποιος ο λόγος να αυξήσει τα μυστικά κονδύλια; Δεν τον καταλαβαίνω.

Η ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΕΔΩ

Πόσο τράτο δίνουν οι υπηρεσίες για απλήρωτους λογαριασμούς

Παρατείνοντας το διάστημα εξόφλησης των λογαριασμών τους, χιλιάδες νοικοκυριά σ' ολόκληρη την επικράτεια προσπαθούν να κάνουν οικονομία για ν' αντεπεξέλθουν σε άλλες, πιο επείγουσες ανάγκες τους. Λογαριασμοί της ΔΕΗ, κινητής και σταθερής τηλεφωνίας, των κατά τόπους εταιρειών ύδρευσης και του φυσικού αερίου ξεχνιούνται κλειστοί μέσα σε συρτάρια και καταχωρίζονται κατά εκατοντάδες ως «ληξιπρόθεσμοι». 

Με συνθήματα κατά των τραπεζών μέλη της Λαϊκής Συνέλευσης της πλατείας Συντάγματος πορεύτηκαν το Σάββατο στην Τράπεζα της Ελλάδος Πρόκειται για ένα φαινόμενο που έχει θορυβήσει τις επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας, που παρατηρούν τις «τρύπες» στα αποθεματικά τους ν' αυξάνονται, αλλά και τις καταναλωτικές οργανώσεις, που πιέζουν ασφυκτικά για παρατάσεις προς όφελος των πελατών τους.

Η ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΕΔΩ

Εβδομάδα 4 ημερών για 11.000 υπαλλήλους του ΟΤΕ

Κρίσιμο θεωρείται το αυριανό Διοικητικό Συμβούλιο του ΟΤΕ καθώς όπως όλα δείχνουν

θα ληφθούν οι τελικές αποφάσεις για τις αλλαγές στις εργασιακές σχέσεις.

Σύμφωνα με πληροφορίες, η εισήγηση του διευθύνοντος συμβούλου του οργανισμού κ. Μ. Τσαμάζ θα είναι η εφαρμογή τετραήμερης εργασίας για το σύνολο του προσωπικού ενώ δεν θα πρέπει να αποκλειστεί και το ενδεχόμενο για ένα haircut της τάξης του 10% στις μηνιαίες απολαβές.

Μετά από τρεις μήνες διαβουλεύσεων μεταξύ της διοίκησης του οργανισμού και της ΟΜΕ - ΟΤΕ δεν βρέθηκε κοινή γραμμή σε ότι αφορά τη μείωση του μισθολογικού κόστους ώστε ο οργανισμός να ανακάμψει και να γίνει πάλι ανταγωνιστικός. Πρόθεση της διοίκησης είναι να μειωθεί αυτό το κόστος κατά 300 εκατ. ευρώ σε βάθος τριετίας.

Οι προτάσεις που έχουν κατατεθεί από την πλευρά των εργαζομένων ( πάγωμα των μισθών, μείωση των απολαβών στα διευθυντικά στελέχη, αναδιάρθρωση των θυγατρικών και μείωση της διαφημιστικής δαπάνης) εκτιμάται από τη διοίκηση ότι θα εξοικονομήσουν για τον οργανισμό 15 εκατ. ευρώ ετησίως και σήμερα κιόλας θα ενημερωθεί η ΟΜΕ - ΟΤΕ ότι οι προτάσεις αυτές δεν γίνονται δεκτές.

Από τη διοίκηση του οργανισμού επισημαίνουν σχετικά με τις προτάσεις της ΟΜΕ - ΟΤΕ ότι περικοπές στις απολαβές των διευθυντικών στελεχών έχουν ήδη υλοποιηθεί ενώ και η διαφημιστική δαπάνη έχει μειωθεί κατά 30%.

Στόχος της διοίκησης είναι να εξοικονομηθούν 100 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση, κάτι που θα επιτευχθεί με τη μονομερή υιοθέτηση αλλαγών στα εργασιακά του ΟΤΕ όπως τετραήμερη εργασία, πάγωμα των ωριμάνσεων και αλλαγή του τρόπου λειτουργίας και των καταβολών του οργανισμού στο Λογαριασμό Νεότητας.

«Ο ΟΤΕ δεν αντέχει άλλο αυτό το μισθολογικό κόστος που αντιπροσώπευε το πρώτο τρίμηνο του 2011 το 34% των συνολικών εσόδων ενώ αν προστεθούν και άλλα κόστη ανεβαίνει στο 36% όταν ο μέσος όρων των ευρωπαϊκών τηλεπικοινωνιακών ομίλων βρίσκεται στο 22%». υποστηρίζουν από τη διοίκηση

Το 2010 το κόστος του προσωπικού έφτασε τα 720 εκατ. ευρώ και η διοίκηση εκτιμά πως υπάρχει αρκετό «λίπος» για να περιοριστεί το ποσό αυτό, σε μια περίοδο που τα μεγέθη του ΟΤΕ πλήττονται από τον ανταγωνισμό αλλά και τους περιορισμούς της ρυθμιστικής αρχής.

www.dailynews24.gr

ΟΤΕ:Aιφνιδιαστικό "λουκέτο" σε 137 καταστήματα

«Λουκέτο» σε 137 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα ετοιμάζεται να βάλει η Διοίκηση του ΟΤΕ και οι Γερμανοί μέτοχοι, από 1/10/2011, αφήνοντας στο έλεος των παρόχων σχεδόν όλη την Επικράτεια ακόμα και τα Καλάβρυτα και το Δίστομο, όπως αναφέρει σε ανακοίνωσή της η ΟΜΕ-ΟΤΕ.
Ειδικότερα η ανακοίνωση υπογραμμίζει πως «την ώρα που έχει αρχίσει ο διάλογος για όλα τα ζητήματα και θα διαρκούσε μέχρι τέλος του Αυγούστου, η Διοίκηση θεώρησε ότι δεν έχει καμία υποχρέωση να επιχειρηματολογήσει και να διαβουλευτεί με τους εκπροσώπους των εργαζομένων για το προσδοκώμενο όφελος απ΄ αυτή την απόφαση».

Η ΟΜΕ-ΟΤΕ αποχώρησε από τη συνάντηση σήμερα θα συνεδριάσει προκειμένου να πάρει αποφάσεις για περαιτέρω ενέργειες. Τέλος, «καλεί όλο τον πολιτικό κόσμο να αναλάβει τις ευθύνες του και να ανοίξει το φάκελο «ΓΕΡΜΑΝΟΣ» που έντεχνα μπήκε στο αρχείο».

Πανελλαδική γραμμή παροχής συμβουλών για παιδιά, εφήβους και γονείς από την Ένωση «Μαζί για το Παιδί»

Στοχεύοντας να βοηθήσει όσο δυνατόν περισσότερα παιδιά στη χώρα μας, η Ένωση «Μαζί για το Παιδί» δημιούργησε μαζί με τον ΟΤΕ την «115 25 Γραμμή Μαζί για το Παιδί». 

Η «115 25 Γραμμή Μαζί για το Παιδί» είναι πανελλαδικής εμβέλειας και λειτουργεί από Δευτέρα έως Παρασκευή 09:00 με 21:00 με στόχο την παροχή συμβουλών και κατευθύνσεων σε παιδιά, εφήβους και γονείς. 

Η χρέωση είναι  μια αστική μονάδα, τόσο για αστικές όσο και υπεραστικές κλήσεις. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να καλούν προκειμένου να μοιράζονται ερωτήματα και προβλήματα που αφορούν σε παιδιά και εφήβους. Ειδικά εκπαιδευμένο επιστημονικό προσωπικό παρέχει συμβουλευτική και κατευθύνσεις, για κάθε περίπτωση.

Η «115 25 Γραμμή Μαζί για το Παιδί» είναι διαθέσιμη χάρη στην έμπρακτη υποστήριξη του ΟΤΕ, ο οποίος διαθέτει την υποδομή αλλά και καλύπτει τα πάγια τέλη ενεργοποίησης και λειτουργίας της, καθώς και τη διαφορά μεταξύ αστικής και υπεραστικής κλήσης, για κλήσεις από οπουδήποτε στην Ελλάδα. 

Συγκεκριμένα, οι κλήσεις στην «115 25 Γραμμή Μαζί για το Παιδί» αφορούν σε: 

1. Παροχή συμβουλευτικής στήριξης σε παιδιά και γονείς από ψυχολόγους και ειδικά εκπαιδευμένους εθελοντές σχετικά με:
• την ψυχική υγεία των παιδιών
• την άσκηση βίας μέσα στην οικογένεια
• τα παιδιά με ειδικές ανάγκες 
• την Ένωση και τα σωματεία της

Λήψη ανώνυμων και επώνυμων καταγγελιών για περιστατικά κακοποίησης ανηλίκων. Οι καταγγελίες για περιστατικά κακοποίησης αποστέλλονται στις αρμόδιες εισαγγελικές αρχές.

2. Παραπομπές σε υπηρεσίες και φορείς για τα παιδιά πανελλαδικά.

Ο ΟΤΕ υποστηρίζει τα τελευταία 6 χρόνια το έργο της Ένωσης «Μαζί για το Παιδί», στο πλαίσιο του Προγράμματός του Εταιρικής Υπευθυνότητας με τίτλο «Σχέση Ευθύνης». Η υποστήριξη ευπαθών κοινωνικών ομάδων και ιδιαίτερα των παιδιών είναι στις βασικές προτεραιότητες του προγράμματος.

 Εξαίροντας το έργο των σωματείων που απαρτίζουν την Ένωση «Μαζί για το Παιδί», η Διευθύντρια Εταιρικής Επικοινωνίας του ΟΤΕ, κα Ντέπη Τζιμέα τόνισε: «Στον ΟΤΕ, συνεπείς στη στρατηγική μας εταιρικής υπευθυνότητας, εδώ και χρόνια στεκόμαστε, με αμείωτο ενδιαφέρον, στο πλευρό των παιδιών που έχουν ανάγκη. Σήμερα, με την ίδια αφοσίωση, επεκτείνουμε τη συνεργασία μας με την Ένωση «Μαζί για το Παιδί», υποστηρίζοντας τη Γραμμή Επικοινωνίας «115 25 Γραμμή Μαζί για το Παιδί». Με τον τρόπο αυτό, συμβάλλουμε στον καθημερινό αγώνα που δίνουν τα 10 σωματεία της Ένωσης και προσφέρουμε ελπίδα και ανακούφιση στα παιδιά και τις οικογένειές τους. Στόχος μας να συνεχίσουμε να στηρίζουμε ευπαθείς κοινωνικές ομάδες, με δράσεις που έχουν απτά αποτελέσματα και με το ίδιο υψηλό αίσθημα ευθύνης που χαρακτηρίζει την επιχειρηματική μας δραστηριότητα στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών.»
       

Η Ένωση «Μαζί για το Παιδί» αποτελείται από 10 κοινωφελείς φορείς, μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα που συνεργάζονται, από το 1996, σε ένα πλαίσιο αγάπης, αλληλεγγύης και ισοτιμίας για να βοηθήσουν το πιο ευαίσθητο κομμάτι της κοινωνίας, το παιδί κι ιδιαίτερα το παιδί σε ανάγκη. Οι προσπάθειες της Ένωσης αγκαλιάζουν και υποστηρίζουν ετησίως 5.000 παιδιά με νοητική υστέρηση, κινητικές δυσκολίες, οικογενειακά προβλήματα και βαριές αρρώστιες προσφέροντας τους καλύτερες συνθήκες διαβίωσης και ένα καλύτερο μέλλον.

Τα  μέλη της Ένωσης είναι:

-Eταιρεία Προστασίας Σπαστικών

-Ίδρυμα «Η  Παιδική Στέγη»

-Ίδρυμα Κοινωνικής  Εργασίας – Χατζηπατέρειο, 

-Κέντρο Ειδικών  Ατόμων «Η Χαρά»

-Οι Φίλοι  της Μέριμνας 

-Οι Φίλοι  του Παιδιού 

-Πανελλήνια  Ένωση Αγώνος κατά του Νεανικού  Διαβήτη 

-Πνοή-Φίλοι  Εντατικής Θεραπείας Παιδιού 

-Φίλοι του  Ιδρύματος Θεοτόκος 

-Παιδικά  Χωριά SOS Ελλάδος

ΣΤΗΦΩΤΟ:  Στιγμιότυπο από τη συνέντευξη τύπου για την παρουσίαση της τηλεφωνικής γραμμής «115 25 Γραμμή Μαζί για το Παιδί». Από αριστερά διακρίνονται οι: κα. Ντέπη Τζιμέα, Διευθύντρια Εταιρικής Επικοινωνίας ΟΤΕ, κ. Ιωάννης Παπαδάτος Επιστημονικός Υπεύθυνος «112 25» και κ. Χρήστος Μπαρτσόκας, Πρόεδρος της Ένωσης «Μαζί για το Παιδί».

ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΟ ON-LINE ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ ΑΠΟ ΤΟΝ ΟΤΕ

Οι επισκέπτες «μέτρησαν» το οικολογικό τους αποτύπωμα και κέρδισαν δώρα και γνώσεις για το περιβάλλον

 Ολοκληρώθηκε με επιτυχία το on-line παιχνίδι του ΟΤΕ, το οποίο είχε ως στόχο να ενημερώσει και να ευαισθητοποιήσει το κοινό σχετικά με την επίδραση που έχουν στο περιβάλλον οι καθημερινές του συνήθειες. Στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητας «Σχέση Ευθύνης», από το 2007, ο ΟΤΕ παρουσιάζει κάθε χρόνο ένα on-line παιχνίδι με θεματολογία σχετική με τις δράσεις εταιρικής υπευθυνότητας που υλοποιεί

Περισσότερες από 13.000 επισκέψεις σημειώθηκαν στην ηλεκτρονική διεύθυνση www.ote-ecogame.gr, στην οποία βρισκόταν το παιχνίδι για ένα μήνα. Οι επισκέπτες, με μια ευρηματική προτροπή, είχαν την ευκαιρία να απαντήσουν σε 10 ερωτήσεις σχετικά με τoν τρόπο που πραγματοποιούν τις καθημερινές δραστηριότητές τους. Κάθε απάντηση συνοδευόταν από χρήσιμες συμβουλές με σκοπό τη μείωση των επιπτώσεων που έχουν οι πράξεις τους στο περιβάλλον, καθώς και την εξοικονόμηση ενέργειας και χρημάτων.

Πολλοί από τους συμμετέχοντες στο παιχνίδι, έπειτα από κλήρωση, κέρδισαν πρωτότυπα δώρα, όπως ηλιακούς φορτιστές και ηλιακά ραδιόφωνα.

Ο ΟΤΕ, συνεπής στις δεσμεύσεις του, έχει ήδη ξεκινήσει, για την περίοδο 2009-2011, την  αναλυτική καταγραφή του δικού του «οικολογικού αποτυπώματος» πανελλαδικά, με στόχο να μετρήσει τη συνολική επίδραση που έχει η λειτουργία της εταιρείας στο περιβάλλον, καθώς και να προχωρήσει στην υιοθέτηση ακόμα αποτελεσματικότερων πρακτικών και πολιτικών φιλικών προς το περιβάλλον.

Γενικός Διευθυντής Κανονιστικής Συμμόρφωσης Ομίλου ΟΤΕ ο κ. Άρης Δημητριάδης

Ο ΟΤΕ ενημερώνει ότι ο κ. Άρης Δημητριάδης ανέλαβε, από τις 18 Ιανουαρίου 2010, τη νεοσυσταθείσα θέση του Γενικού Διευθυντή Κανονιστικής Συμμόρφωσης Ομίλου ΟΤΕ. Ο κ. Δημητριάδης διατηρεί παράλληλα τα καθήκοντά του ως Διευθυντής Εσωτερικού Ελέγχου & Κανονιστικής Συμμόρφωσης Ομίλου Cosmote.

O κ. Αριστόδημος Δημητριάδης, Διευθυντής Εσωτερικού Ελέγχου και Κανονιστικής Συμμόρφωσης Ομίλου COSMOTE ανήκει στο στελεχιακό δυναμικό της COSMOTE από το 2005. Πριν από τον Όμιλο COSMOTE, εργάστηκε επί σειρά ετών στον τραπεζικό τομέα πρώτα στην ABN AMRO και στην συνέχεια στην FBB-Πρώτη Επιχειρηματική Τράπεζα ως Υπεύθυνος Εσωτερικού Ελέγχου. O κ. Δημητριάδης είναι κάτοχος πτυχίου Οικονομικών και Πολιτικής από το Kent University του Ηνωμένου Βασιλείου καθώς και μεταπτυχιακού τίτλου στη Διοίκηση Επιχειρήσεων από το ίδιο πανεπιστήμιο. Τέλος, διαθέτει τις πιστοποιήσεις  Εσωτερικού Ελεγκτή (CIA) και Εσωτερικού Ελεγκτή Χρηματοπιστωτικών Υπηρεσιών (CFSA) από το Διεθνές Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών.

«ΟΤΕ Ethernet»: Μία υπηρεσία, πολλαπλές δυνατότητες

Με στόχο την κάλυψη των αυξανόμενων αναγκών της αγοράς και στο πλαίσιο του συνεχούς εκσυγχρονισμού των υποδομών και υπηρεσιών του, ο ΟΤΕ προχώρησε, από την 1η Ιανουαρίου 2010, στην ενοποίηση των διαφόρων υπηρεσιών Ethernet που προσφέρει σε μία, την Υπηρεσία «ΟΤΕ Ethernet».

Η υπηρεσία «ΟΤΕ Ethernet», που απευθύνεται τόσο σε μεγάλες επιχειρήσεις με παρουσία σε πολλά σημεία της χώρας όσο και άλλους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους, καλύπτει πλήρως τις ανάγκες για γρήγορη, ευέλικτη και ασφαλή μεταφορά δεδομένων, χωρίς περιορισμούς και χωρίς να απαιτούνται επιπλέον επενδύσεις από τον ίδιο τον πελάτη.

Με την υπηρεσία «ΟΤΕ Ethernet», οι πελάτες έχουν την δυνατότητα σύνδεσης σημείων παρουσίας τους είτε μεταξύ τους ή με σημεία παρουσίας τρίτων. Η υπηρεσία «ΟΤΕ Ethernet» παρέχεται από άκρο σε άκρο, σε ευρεία κλίμακα ταχυτήτων πρόσβασης από 1 Mbps έως και 10 Gbps, με δυνατότητα συνδέσεων τόσο σε αστικό όσο και σε υπεραστικό επίπεδο.

Όλοι οι υφιστάμενοι πελάτες υπηρεσιών Ethernet του ΟΤΕ, χωρίς καμία επιπλέον επιβάρυνση, μπορούν να απολαμβάνουν περισσότερες δυνατότητες επιλογών με χαμηλότερες τιμές και ευκολία στη διαχείριση.

Το δίκτυο Ethernet του ΟΤΕ αναπτύσσεται και επεκτείνεται διαρκώς πανελλαδικά. Σήμερα, έχει παρουσία σε 151 κέντρα του ΟΤΕ σε 30 αστικές περιοχές σε όλη την Ελλάδα, με δυνατότητα μεταξύ τους σύνδεσης.

Σήμερα, το Ethernet έχει εξελιχθεί σε ένα από τα βασικά πρωτόκολλα μετάδοσης στα δίκτυα τηλεπικοινωνιών ανά τον κόσμο, δηλ. σε έναν από τους βασικούς κοινούς «κώδικες επικοινωνίας» που είναι απαραίτητοι για τη διακίνηση δεδομένων. Δίκτυα Ethernet χρησιμοποιούνται ώστε όλοι οι υπολογιστές που είναι συνδεδεμένοι σε ένα δίκτυο να μπορούν να επικοινωνούν μεταξύ τους, οι χρήστες να έχουν πρόσβαση στο Internet και να ανταλλάσσουν emails και μεγάλο όγκο δεδομένων.

Περισσότερες πληροφορίες για την υπηρεσία “OTE Ethernet” διατίθενται:
•    για επιχειρήσεις από το 13818 ΟΤΕbusiness Customer Service, από τους Διαχειριστές Εταιρικών & Επιχειρησιακών Πελατών του ΟΤΕ και στο site www.otebusiness.gr
•    για τηλεπικοινωνιακούς παρόχους στο site www.otewholesale.gr ή σε επικοινωνία με τον αρμόδιο Διαχειριστή Τηλεπικοινωνιακών Παρόχων.

Η συλλογική σύμβαση στον ΟΤΕ

O ΟΤΕ ανακοινώνει ότι συναντήθηκαν χθες  εκπρόσωποι της Διοίκησής του και της ΟΜΕ-ΟΤΕ και συμφώνησαν να ξεκινήσουν την Τρίτη 26/01/2010 οι διαπραγματεύσεις για την υπογραφή επιχειρησιακής συλλογικής σύμβασης εργασίας.

Η κα Χριστίνη Σπανουδάκη Διευθύνουσα Σύμβουλος στην εταιρεία ΟΤΕ ΑΚΙΝΗΤΑ Α.Ε.,

O Οργανισμός Τηλεπικοινωνιών της Ελλάδος ΑΕ (ΟΤΕ ΑΕ) ανακοινώνει ότι, στις 11 Ιανουαρίου 2010, η κα Χριστίνη Σπανουδάκη ανέλαβε τη θέση της Διευθύνουσας Συμβούλου στην εταιρεία ΟΤΕ ΑΚΙΝΗΤΑ Α.Ε., θυγατρική εταιρεία του Ομίλου ΟΤΕ.

H κα Χριστίνη Σπανουδάκη διαθέτει πτυχίο στη χρηματοοικονομική και διοίκηση επιχειρήσεων από το Πανεπιστήμιο Πειραιώς και έχει σπουδάσει Ανάπτυξη Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο Αθηνών. Από το 1985 έως το 1990 εργάστηκε ως σύμβουλος σε θέματα λογιστικής και φορολογίας στην Αθήνα. Από το 1990 έως το 2000 εργάστηκε ως Γενική Διευθύντρια Χρηματοοικονομικών Θεμάτων στις Alpha Finance-Alpha Ventures, εταιρείες του Ομίλου της Alpha Bank. Από το 2001 έως τις αρχές του 2004 εργάστηκε ως ελεύθερη επαγγελματίας στον συμβουλευτικό χώρο. Τον Ιούλιο του 2004 ορίστηκε Βοηθός Γενικού Διευθυντή Χρηματοοικονομικών Θεμάτων στον ΟΤΕ και από τον Ιούνιο του 2007 έως τον Αύγουστο του 2009 κατείχε τη θέση της Γενικής Διευθύντριας Χρηματοοικονομικών Θεμάτων στον ΟΤΕ. Το 2006 εκλέχτηκε Αντιπρόεδρος της OTEGlobe και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΟΤΕ Investments Services. Το Μάρτιο του 2009 εκλέχτηκε Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της OTEGlobe.